1.請看工商時報或經濟日報或雜誌,提出成功新產品例子.
蘋果公司的iPod產品是最近4年來最成功的消費類數碼產品,一推出就獲得成功,第一款iPod零售價高達399元美元,即使對于美國人來說,也是屬于高價位產品,但是有很多“蘋果迷”既有錢又願意花錢,所以還是紛紛購買。(sina NEWS 2005-11-21 )
2.同上題的方法,提出新產品失敗的例子及成因.
索尼失敗的第一個原因是產品的品質和上市速度,索尼最近幾年在推出新產品時步履蹣跚,當iPod mini在市場上熱賣兩年之後,索尼才推出了針對這款產品的A1000.索尼則總是在產品上落後一大步.第二個原因是外形,蘋果iPod的外形已經成為工業設計的經典之作,而一向以“微型化”著稱的索尼公司的MP3,這次明顯落于下風,單純從產品的尺寸看,索尼的產品比蘋果nano足足厚了兩倍.第三個原因是產品數量,索尼每次都推出3款以上產品,給人的感覺好像是自認質量稍遜、要靠數量制勝。但是過多的新產品不僅增加了採購、生產、渠道的成本,而且也使消費者困惑。索尼失敗的第四個原因是索尼公司整體產品表現不佳,索尼的品牌價值已經嚴重貶值.。(sina NEWS 2005-11-21 )
3.產品的生命週期與消費者對新產品採用過程有何關係.
產 品生命週期分為四個時期:
1.導入期: 此時的產品幾乎是沒有競爭對手,對於消費著而言等於是要接受從沒見過的商品,強力推廣讓大眾能印象深刻。對業著是一大挑戰,新的產品必須是要讓消費者願意掏出腰包去購買嘗試.
2.成長期: 競爭對手被這項新產品銷售市場吸引,對於消費者而選擇變多了,商品品質越趨穩定不怕買到劣質的產品。
3.成熟期: 此時銷售走下坡到一個穩定情況,競爭變得激烈和市場飽和。消費者可以依照消費者本身對於品牌嗜好去選擇要購買的商品。
4.衰退期: 此時業者開始會有削價求售的情況,消費者可以買到更便宜的產品。加上創新的產品加入市場吸引消費者轉換口味,可以買到更好的產品。
4.消費者對新產品的採用過程在其他社會行為上是否有相似的例子?
葡式蛋塔為例,導入期時,消費者一窩風的爭相購買造成每天排隊的景象,成長期時漸漸冷卻,成熟期:風潮過了排隊現象也不見了衰退期:其他類似的產品也出現這股熱朝也消退很多蛋塔店也倒了
5.如果一個人是產品,本篇內容來進行產品策略是否依然有效?
有效例如歌星,剛開始很多人都不知有這個人,經過媒體的強力播放與介紹後,大家開始注意,此時明星在螢幕上加強出現頻率,加上發揮他的才華,許多人開始對他產生興趣,並且採取行動去買他的唱片。
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